The best Side of 出海
The best Side of 出海
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真主党称,该组织成员在黎巴嫩各地使用的通讯设备同时爆炸,造成三人死亡,大量人员受伤。
我们看到了中国互联网产品在海外市场望风披靡,改写海外互联网商业版图。
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我国互联网跨境电商出海的一个较大优势在于,企业不是在孤军奋战,而是和周边的生态伙伴一起抱团出海。挑战在于创业团队普遍需要补足对目标国用户的深度把握和理解,以将业务经营做深。因此,建立对本地市场和用户的深度理解,是跨境电商未来发展的关键。
出海不是新鲜事,在中国互联网高速增长的十几年中,出海应用从以工具产品为主,更迭到社交娱乐,市场不断拓宽。新一轮的出海潮与以往有鲜明的对比,以前,中国出海应用只在边缘市场做探索,而现在则是面向主流市场全面进攻,从定位在市场“跟着分一杯羹”的补充产品蜕变为海外领军的主流产品。
如今,餐饮美食、线下零售、消费电子、智能硬件等各个细分领域的中国消费品牌,不约而同地来到海外,寻找新的增长曲线与生命周期。
“在监管部门及地方政府对上市公司海外并购的积极鼓励下,市场正掀起新一轮并购热潮。”北京卓纬律师事务所管理合伙人朱宁认为,热潮背后,也有挑战,如何应对监管、交易融资等风险挑战是企业出海必须面对的难题。她表示,上市公司在并购前应进行充分的法律风险评估和尽职调查,制定科学的并购策略和整合计划。同时,加强与专业机构合作,充分利用政策红利,降低并购风险,实现并购效益最大化。
而在汹涌澎湃的出海大潮下,我们见证了中国企业在全球化进程中的坚守与创新,目睹了中国智造在海外市场的畅销与风靡,亲历了中国品牌从筚路蓝缕到破茧成蝶,直击了中国模式的革故鼎新与席卷海外。中企全球化,正迎来万丈霞光。
毕马威中国重磅发布《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》。
首先需要明确的是,哪个市场值得去,具体要结合不同市场的特征、需求和用户习惯来具体分析。
当然,中国企业出海也面临一些挑战,例如文化和法律差异,国际化管理的复杂性和高风险性,进行品牌声誉维护和取得消费者信任难度较高。未来,出海企业要避免简单复制国内模式,充分考虑当地政治、文化和法律环境;关注长远战略而非短期扩张;增强内部能力,如品牌建设、市场分析、财务和物流管理;进行全面的市场研究和战略规划以形成有效的海外布局;培养和吸引国际化人才,提升全球运营能力;加强法律和监管风险的管理等。
在强大供应链的基础上,中国一些行业的商业模式也趋于成熟。江浩说:“中国的一些商业模式是非常领先的,比如互联网和电商的一些玩法,效率非常高。”以极兔为例,它作为物流公司在中国快递业没有明显竞争优势,但是出海东南亚和中东以后扩张非常迅速。
霞光智库的第十五个判断是:欧美仍是全球最具盈利能力的出海市场,但政策波动将更加频繁。
同时,汕头市税务局聚焦“高效办成一件事”,大力推进跨境涉税事项“简办、快办”,积极推广“国际汇税通”平台,企业线上办理对外支付税务备案实现“一次不用跑”,进一步降低办税成本,助力企业开拓国际市场。
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